lunes, 8 de mayo de 2017

¿CÓMO REINVENTAR LOS PROCESOS DE UN NEGOCIO?



"Es importante reinventar los procesos de los negocios"




Los negocios en la actualidad están en constante cambio, sean positivo o negativos para la organización. Una de las principales actividades que deben realizar los negocios es reinventar continuamente sus procesos para buscar alinear e interconectar todos los elementos de la organización hacia un solo objetivo. Llamamos elementos a la estructura organizacional, funciones, procesos, formas de coordinación, relaciones entre áreas, etc.

Uno de los modelos que más he usado para reinventar los procesos de un negocio de comida, es el modelo de las siete S de Mckinsey. Este modelo nos permite resolver los problemas de forma rápida. Para ello debemos enfocarnos en:
  1. La estrategia.
  2. La estructura organizacional. 
  3. La tecnología y los procesos internos.
  4. Los estilos de liderazgo de la organización.
  5. El personal como recurso humano.
  6. Las habilidades del recurso humano.
  7. Los valores compartidos de todos los miembros de la organización.




Si bien este es un modelo recomendado, existe un segundo modelo que nos ayuda en el proceso del cambio planificado y es el modelo de cinco etapas secuencia les de Ralph Kilmann. Este modelo comprende 5 etapas:
  • Etapa 1: Determinación de la situación deseada (a donde queremos ir)
  • Etapa 2: Diagnóstico del problema.
  • Etapa 3: Determinación de los procedimientos o acción a seguir.
  • Etapa 4: Ejecución de las acciones e implementación de la estrategia elegida.
  • Etapa 5: Evaluación de los resultados.






Comparto con Ustedes los
Modelos de Diseños Organizacionales
que pueden utilizar










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