domingo, 14 de febrero de 2016

TALLER DE GESTIÓN DE RESTAURANTES







PRESENTACIÓN

Restaurant Profit Master es un proyecto empresarial cuya misión principal esta enfocada en la rentabilidad de tu negocio. A través de su programa PROFIT MYPEs, ofrece a todas las micro, pequeñas y medianas empresas peruanas dedicadas a la restauración, la oportunidad de mejorar la rentabilidad de su negocio a través de capacitaciones que son otorgados a los empresarios, ayudándolos así a mejorar su perspectiva del negocio actual y sus conocimientos para crear un negocio rentable.



La gestión interna del negocio en la actualidad cumple el rol más importante dentro de la organización por depender directamente de ella, el crear una empresa sostenible y rentable. Entre sus principales objetivos están el crear de forma continua nuevos métodos y formas: de trabajo, de desarrollo del producto y de la generación de valor al cliente; para ser realizados a través de procesos y procedimientos de forma automatizada, acompañada a su vez de estándares máximos de calidad. Además, el conocimiento profundo en la gestión interna del negocio nos permite claramente identificar procesos rotos, problemas presentes y futuros que aun no se desencadenan, estando a tiempo para su corrección.

El Taller de Gestión de Restaurantes te permitirá comprender profundamente el comportamiento

de un restaurante o fast food. Esta es la clave fundamental para poder tomar todas las decisiones correctas y eficientes dentro de una organización. Además, durante el taller entenderás como crear procesos eficientes en tu negocio, así como procedimientos. Aprenderás a reconocer las prioridades y urgencias que requieren tu negocio y que medidas adoptar ante ello. A continuación te presento más detalles del Taller.

Temario a Desarrollar:
  • ✓  Aprenderás a Calcular la rentabilidad de tu negocio.
  • ✓  Aprenderás a realizar métodos y estrategias para generar rentabilidad.
  • ✓  Descubriremos cómo resolver los problemas actuales que existen en los restaurantes.
  • ✓  Identificaremos cada uno de los procesos de un restaurante.
  • ✓  Analizaremos cada uno de los puntos de control del negocio.
  • ✓  Comprenderás profundamente el comportamiento de un restaurante actual.
  • ✓  Te daré a conocer mis métodos más recomendados para crear un negocio sostenible y rentable.
Dirigido a:
  • ✓  Empresarios de restaurantes, cafeterías, sangucherías y afines.
  • ✓  Estudiantes de administración de restaurantes y gastronomía.
  • ✓  Personas que estén interesadas en ingresar al mundo de los negocios de comida y afines.
  • ✓  Empresarios que están por apertura nuevos locales.
  • ✓  Gerentes, Administradores, Supervisores.
Metodología
Taller de 2.5 horas
Expositivo, participativo y asesoramiento del empresario para aplicar lo aprendido en su negocio.


Fechas:
Jueves 17 de Marzo 2016
De 6:30pm a 9:00pm
Dirección I Jr. Morona 618 Breña (alt. 12 Venezuela con Banco BCP)

Inversión:
50.00 (Incluido IGV)
* Se entregará material impreso


70.00 (incluido IGV)
* Se entregará material impreso
* Certificado de Participación del Taller (se usa adjunto en CV)



Forma de Inscripción:
Paso 1: Reservar la vacante en el correo informes@restaurantprofitmaster.com


Paso 2: Realizar el depósito del 50% o total para separación de su vacante a los bancos: Banco Bcp: 192-20095999-0-87


Banco BanBif: 007000524677

Paso 3: Confirmar la asistencia con el depósito y el envío del voucher al correo.

*Vacantes limitadas.

Contacto:





¡INSCRÍBETE YA!








MÁS TEMAS RELACIONADOS A GESTIÓN DE RESTAURANTES













No hay comentarios.:

Publicar un comentario